海尔财务共享服务中心案例:海尔公司财务共享服务中心的现状分析GK

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财务共享服务中心,系统如何搭建

因此，许多跨国公司和中大型集团公司开始推广财务共享服务中心，将人员、业务集中和规范化处理。OA系统以共享全流程电子化、共享服务平台化、共享服务智能化等三大亮点协助客户建立财务共享服务中心。

下图为以总账业务为例的流程设计，总账业务的流程范围如下。（见下图4）要点四：系统搭建一个集中、完善的信息系统平台是实现财务共享的基础和保障，是建立财务共享服务中心的物质基础。只有在信息系统的支持下。

财务审核开票，出纳通过网银或资金系统导入资金流水，业务进行收款认领；共享服务中心接收票据后扫描识别，对比业务上传的付款单据与发票信息，单据审核完毕后通过资金支付系统付款。

建立一个好的平台很重要,需要有一个统一的IT标准和一个流程标准,这样整合可以更快。4、影像扫描系统建设组织架构和系统流程调整完成后。

搭建财务共享服务中心体系,也必需完成财务共享服务系统与其他系统的对接。财务共享服务系统与OA系统、管理会计系统、客户关系管理系统、资产负债管理系统、稽核系统等相对接,基本实现了各信息系统的业务集成和数据共享。

4、系统搭建：一个集中、完善的信息系统平台是实现财务共享的基础和保障，是建立财务共享服务中心的物质基础。只有在信息系统的支持下，财务共享服务才能够跨越地理距离的障碍。

在财务共享服务中心模式下，远程财务流程要求建立强大的网络系统以及企业信息系统，将它们作为IT平台。其中，统一的ERP系统是财务共享服务平台搭建成功的必要条件，其作用在于，将所有财务制度固化在统一的数据库中。

3、信息技术支持：财务共享服务中心的建设需要强大的信息技术支持，包括财务软件、电子报销系统、电子支付系统等。通过这些信息技术的支持，可以实现企业内部财务信息的快速传递和共享，提高财务管理效率和准确性。

第二种是建立一个全新的财务共享服务中心。建立一个全新的共享服务中心将引发组织的重大结构调整，它需要一个全新的地点、全新的人员、全新的信息系统以及全新的流程，这些全新的因素将为共享服务中心的独立运作创造充分的条件。

中兴通讯财务共享服务中心采用什么系统

因此，组织和人员的调整是企业建立财务共享中心需要认真考虑的问题，也是很多集团企业在推进财务共享中心建设时面临的一大难题。中兴通讯在建立财务共享中心时，就重新设计了财务组织结构，增加了与财务共享中心平行的两个部门。

财务共享中心是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC（共享服务中心）来记帐和报告，这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统一、而且由于不需要在每个公司和办事处都设会计。

2016年7月26日，中兴通讯西安智能终端生产基地装备车间的工人正在操作机器人生产手机。中兴通讯在深圳、南京、上海、西安等重要城市设有研发中心，并设有独立的软硬件支撑平台、工业设计平台、研发测试平台等。

为北亚地区的日本、韩国和中国员工提供共享服务支持；2005年中兴通讯(ZTE)引入财务共享服务模式；2006年2月，中英人寿保险公司在国内建立了外资保险业中第一个财务共享服务中心；2007年。

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“我们在财务共享服务流程中经历了初创期，包括业务重组、专业分工、流程梳理、系统优化等流程；中期的基础业务不断创新，业务不断向前端拓展；再到现在的海外拓展阶段，这是一个完整的企业转型推新的历程。

2.会计工作更“轻松”“老会计”将遭受淘汰中兴通讯利用信息化手段，实施财务共享服务，创新财务会计管理模式，已将公司会计人员占公司总人数的比例降低到1.1%（国内一般企业为5%左右），有效降低了企业运营成本。

根据艾森哲公司(Accenture)在欧洲的调查,30多家在欧洲建立“财务共享服务中心”的跨国公司平均降低了30%财务运作成本。说明财务共享模式对于降低企业财务运营成本具有显著效果。1.1.2量化考核。

随着云计算、大数据、ＶＲ、ＡＲ、人工智能、无人机、智能制造等新技术的加速涌现，外部世界超越想象的变化让未来充满了不确定性。

会计未来都快要被淘汰了,为啥大学还提供会计系课程?

但对于未来会计人员，职能需求条件也会变高，普通财务财务人员将会被市场淘汰，高端会计人才需求会增加。而现在市场需要的是复合型人才，懂管理，知法务，擅税法熟财务。

如何会计处理的情况，不同的处理会给经营带来不同的结果，比如有些科目下可能是免税的，记入其他科目可能就不是免税的，这些需要掌握会计知识的人去分辨，已达到最好的结果。所以，未来。

伴随着会计证的取消，会计行业未来将会发生变化，下面我为大家提供会计行业的变化，希望那个对大家有所帮助。会计行业必将面临改革由于经济发展，经济组织膨胀，会计人才急缺，会计群体迅速壮大。

取消这门考试更大的意义是让从事会计工作者能够不断提升自身能力，为未来发展埋下坚实基础。从科技智能化的不断发展，人工智能可以代替会计基础岗位这一现象来看，基础岗位型会计确实可能被淘汰。

随后就有网友到清华大学的招生指南上查找，上面果然已经找不到这两个专业的信息了。新闻专业和会计专业的热度一直不错，清华大学却突然宣布停招这两个专业，这番操作让很多人都看不明白。其实清华大学此次停招也在情理之中。

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大学ACCA专业有什么有优势大学ACCA专业将会计学专业的学习和获取国际顶级会计资格证书的目标结合在一起，学生可获得ACCA专业资格认证13门课程考试中的5门免考，即在本科阶段通过8门课程的考试后可被取得ACCA全科合格证书。

没前途！理由不是职业淘汰了，而是学会计的太多了，职称高的多，经验丰富的高。我们小会计没发展，得慢慢熬。

不要仅仅是事后诸葛亮、更要做事前诸葛亮！8不会大数据的会计未来的会计，将是“互联网+会计”时代来了，那些固步自封的老会计们将会被行业淘汰。

海尔财务共享服务中心案例

中兴通讯财务共享服务中心采用了基于SAPERP系统的财务共享服务平台。中兴通讯是一家全球性的通信技术公司，业务遍及多个国家，面临着多币种、多会计准则、多税务制度的复杂财务环境。为了提高财务管理效率，降低运营成本。

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中兴云高级副总裁陈东升先生出席活动,从自身经验出发,对“变革的精准识别”问题进行了分析和探讨,并从财务角度分享了RPA的应用实践和思考。他的分享主题包含两个关键词,一是财务共享服务中心建设,二是RPA在财务共享服务中心的应用。

省级实训基地2个；获得国家级优秀教学成果奖一等奖1项（与山西省财政税务专科学校合作）、二等奖4项，省级优秀教学成果奖30项；建有国家级精品课程7门、国家精品资源共享课7门、省级精品课程69门。国家级精品专业。

会计是不会被淘汰的。而且会计这门课也很中冶，是经济学中很重要的一部分。所以。

中兴汽车财务人员怎么样

一个公司的财务人员就是一种手握全公司工资命脉的存在。

会计也就是普通财务人员，是公司众多岗位中的一个而已，所以，会计的工资应该与大家相差不大，当然不应该会大于别的员工。不过，在很多公司内部，会计、出纳等财务人员，总觉得自己是“财神爷”。

成本费用，利润。公司的发展一定离不开财务人员，小伙伴们任重道远，不要因为老板不懂财务就放弃自己伟大的使命哦～不说了。。。我去汇报工作了。。。最后。

财务制度不健全,内部监管不严。涉案单位的财务管理混乱,财务制度形同虚设,缺乏有效的监督制约机制,未严格进行财务检查、稽核,使财务人员犯罪如“探囊取物”,即使出现了财务人员职务犯罪也不能及时发现。此外。

如果你是一个专业的财务人员，极不推荐去，这个岗位描述可以看出完全没有任何财务人员的基本工作职能在，说是“财税顾问”其实更像是一个销售维护人员。下面我来给你一个一个分析他的工作内容的真实性质。

而财务角色，是什么？更像是副驾驶，是监督公司各个运营部门，稳健有序的运营公司，保证大家共同的利益和利益分配。大家一起把公司，这个蛋糕做大，大家都可以分多一点。也就是说财务人员，是代理了老板的监督权。

一、财务部存在的问题:1、财务人员流动频繁:财务工作本身具有持续性与稳定性,而我们现在面临的是财务人员频繁流动,一个人才刚刚熟习了工作又要离开了公司,频繁的人员变动,导致有些工作衔接不上,一些资讯没传递下来。

公司内部管理有问题，经常换人，我也进过这样的公司，三个月换一批财务人员，不是人家没能力，而是企业管理模式有问题，造成人员流动性非常大。财务公司在我国分为两类，一是非金融机构类型的财务公司，是传统遗留问题。

交际能力差的人即使做了会计，发展也会受到局限性。对于这一性格特点，无论在哪里，都有助于在职场形成八面玲珑的状态，前途无限。环球青藤友情提示:以上就是[财务工作人员的特点?]问题的解答。

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