海尔财务共享服务中心案例:海尔财务共享服务中心案例分析报告

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• 1、下列属于一般财务共享核心的是什么?
• 2、海尔财务共享服务中心案例
• 3、鸿途集团的财务共享服务中心职能定位和运营模式如何选择?(
• 4、山西国企“六定”改革系列—定机构:如何优化国企的组织机构建设_百度...
• 5、财务共享服务产生的内因与外因有哪些

下列属于一般财务共享核心的是什么?

流程创新机制通常体现为以下四要素：1、目标驱动，一般情况下财务共享服务中心在设年度目标时，也说战略驱动，通常会用倒扎的方法。2、过程管理与结果管理结合。3、创新需求全过程管理，与日常运营融合。4、创新能力培育。

具体而言，基于智能财务共享平台，企业可以搭建云端企业商城。利用电商化平台实现与供应商、客户之间的无缝连接，并借助发票电子化打通税务数据与交易的关联，回归交易管理为核心的企业运营本质，重构传统财务处理流程。

节省了系统和人工成本，但这种操作受限于某些国家的法律规定。与普通的企业财务管理模式不同。

PICC财务共享中心是刚成立的部门，属于财务会计部，主要是从事出纳和会计方面的工作。PICC一般指的是中国人民财产保险股份有限公司，准确一点来说是PICCP&C，是中国人民保险集团(PICCGroup)的主要子公司和标志性主业。

1、财务共享服务流程范围财务共享服务流程地图中属于核心流程层次的流程区域，正是专注于财务的核算业务。因此，财务共享服务中心的流程设计应针对核心流程区域，逐一展开进行优化和设计。归属于财务核心流程的流程区域一般包括。

同时工作流、票据影像、OCR识别等信息技术工具得到广泛应用。2、业务流程为核心财务共享服务中心的组织形式更多的考虑到流程的因素，基于流程加强专业化分工能力，改进生产效率。

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财务共享中心服务可以促进企业核心业务的发展。根据查询相关公开信息：财务共享服务中心是指将分散的、重复的财务基本业务，从企业集团成员单位抽离出来，集中到一个新的财务组织统一处理，这个新的财务组织即财务共享服务中心。

3、支持企业集团的发展战略。为公司业务部门的经营管理和高层领导的战略决策提供高质量的财务决策支持，促进核心业务发展。4、向外界提供商业化服务。公司在新的地区建立子公司或收购其它公司。

海尔财务共享服务中心案例

2.市、区属企业:要求推行“扁平化、小机关、大基层”管理,建立共享服务中心,对行政、财务、人力、采购等工作实施集中管理。结合企业功能类别、资产规模、人员总量、管理幅度、管理层级、发展历史,综合确定企业内设机构数量配置上限。

财务共享服务是将公司（或集团）范围内的共用的职能/功能集中起来，高质量、低成本地向各个业务单元/部门提供标准化的服务。铂略咨询Linked-F致力于研究跨国企业财物共享服务管理难点的研究。

鸿途集团的财务共享服务中心职能定位和运营模式要根据自身的经营情况、组织结构、信息化程度等，确定财务共享服务中心在现阶段的运营模式。企业需要根据自身的经营情况、组织结构、信息化程度等。

企业应积极建立财务共享服务中心，完善内部控制机制，提高企业工作人员的诚信度，使财务工作更具透明性和公平性，从而提高企业的财务管理水平，为企业长久稳固的发展保驾护航。推荐阅读。

二：财务共享服务中心（Financial_hared_ervice_enter，简称FSSC）是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。它是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC（共享服务中心）来记账和报告。

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其次，是标准化程度较高的业务，如档案管理、法定报表出具也可纳入财务共享中心集中处理；此外，知识性的财务职能，如企业会计准则及会计制度的解读、财务核算管理规范的问题答疑也可以纳入财务共享服务中心。

答，企业财务共享服务是依托现代信息技术，以企业财务业务流程处理为基础，以优化企业财务管理组织结构、规范财务管理流程、提升财务管理流程效率、降低运营成本或创造价值为目的。

财务共享服务中心并非适合所有企业。财务共享服务主要适用于大型跨国企业、跨地域企业和大型企业集团。具体而言，衡量一个企业是否具备实施共享服务的条件，应当从两个方面入手，一方面是实施共享服务的收益性分析。

鸿途集团的财务共享服务中心职能定位和运营模式如何选择?(

优势在于其规模效应下的成本降低、财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力上升。鸿图集团要建立财务共享中心是因为优势在于其规模效应下的成本降低、财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力上升。鸿图集团有限公司，成立于2008年。

3、企业选址时要考虑到相关配套，包括园区内的水、气、电、冷暖、通信和园区服务等配套，以及生态绿化等环境因素，还需要考虑园区周边的大环境如政务机构、教育机构、商业环境等，良好的环境和配套将会降低企业运营成本。

3.布局规划大集团财务共享服务中心的建设可能是单一中心或多中心，而多中心模式下，又可基于流程、业态板块、区域或灾备等模式区分各中心的布局定位。财务共享服务中心建设时，应当提前明确布局规划。

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2、强化财务管控。由于不同分公司财务核算和财务处理的不一致性，使得集团管理者很难监控基层业务单位及分公司的财务状况和经营成果，从而导致整个集团运作效率低下，资源配置协同难度较高。在财务共享服务模式下。

2、强化财务管控在企业集团中，若没有一个统一的财务集中管理平台，各单位财务核算差异很难掌控，集团财务总部很难实时监控基层业务单位的财务状况和经营成果，信息往往滞后。

在财务共享服务中心模式下,远程财务流程要求建立强大的网络系统以及企业信息系统,将它们作为IT平台。其中,统一的ERP系统是财务共享服务平台搭建成功的必要条件,其作用在于,将所有财务制度固化在统一的数据库中,由信息系统进行统一设定。

财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式正在大型集团企业中兴起与推广。如何建立财务共享服务中心?如何掌握共享中心从无到有的全过程？财务共享服务中心的建设，通常会涉及到五个关键点。

统一的ERP系统是保证共享服务平台顺利搭建的关键因素。建立一个好的平台很重要，需要有一个统一的IT标准和一个流程标准,这样整合可以更快。(三)财务共享服务中心作为一个独立的运营实体。

山西国企“六定”改革系列—定机构:如何优化国企的组织机构建设_百度...

法律客观：国有企业改革改制基本程序是：一、拟定方案1、由企业向授权营运机构或企业产权管理单位提出改制申请，授权营运机构或企业产权管理单位作出同意改制批复。

4.强化监管与考核：行业主管部门需加强对国企的监管和考核，确保其依法依规经营、履行经济责任和承担社会责任。同时，对国企的考核评价结果应及时向社会公开，接受监督。5.推进改革与创新。

国企改革经历了以下几个阶段：第一阶段，扩权让利。在计划经济体制下，企业成为行政机构的附属物，没有任何经营自主权，实行统收统支的分配关系。

问题一:国有企业改革的重要意义推进国有企业的改革和发展,从总体上增强国有企业的活力和国有经济的控制力,对于建立社会主义市场经济体制,促进经济持续快速健康发展,提高人民生活水平,保持安定团结的政治局面,巩固社会主义制度。

企业编制也就是企业内部正规的编制，享受一切该享受的福利。国有企业,特别是国有垄断企业经常实行一企两制的人事制度,企业中存在两种职工身份,一是编制员工,是公司的正式员工,按等级享受全部福利待遇和工资待遇。

传统企业领导体制模式不仅是单一公有制产权模式的必然选择，也是传统政权体制的摹本和微观基础。第二，党执政的微观基础正随着财产所有权结构的变革而发生变化。中国的市场经济和国企改革是在经济全球化的国际大背景下展开的。

有些企业改组为有多个投资者的有限责任公司，有些企业改组为股份有限公司，有些集体企业、乡镇企业还可能改组为股份合作制企业。改制的目的，其实就是通过产权制度改革。

在绝大多数企业里，只要能力强是一定能上的，所谓的人脉确实很重要，但是没那么绝对，毕竟很多工作还是要有相应能力的人去做的。现在国企一直在改革，很多事情越来越透明，管理越来越正规，无论你在什么岗。

山西国资国企改革中的“六定”分别是：一是定机构。实行“小总部”“大部制”管理，严控集团机构数量和人员。二是定职数。严格按照职数配备干部，限制管理人员职数比重。三是定员额。进人一律对标管理。

财务共享服务产生的内因与外因有哪些

广州市中医医院肿瘤科主任医师张华认为,粉尘、大气污染的慢性刺激也是慢性咽炎的诱因之一,他曾表示,慢性支气管炎是一种多因素长期相互作用而引起的疾病,病因分为外因与内因两方面。外因有:细菌、病毒感染。

出现这种情况时，有些环境中的无害物质，或是身体中的某些物质都可能被认定为有害物质。然后在进行防御时，产生一些对人并不好的影响。其次就是遗传了，说起遗传大家一定不会陌生。但是与大家想的可能不太一样。

在新时期时代出现了畜牧业。早在中石器时代或者更早些的时候，人们就已经开始畜养与人类经济活动和生活关系比较密切的某些小动物。比如说，狗和绵羊就是最早被人性化的动物。狗的驯化与狩猎有关。

有关系。风水学者认为，一个人命运的吉凶，必须靠天地和自身的配合。天地，即除了自己以外的一切自然环境。住宅和居住者，两方面互相配合适当的，就是吉相的住宅。如果，一间风水极佳的住宅，一个人住进去后。

ZPT大名鼎鼎的ZPT,正式的全成分标注名为”吡硫鎓锌”。ZPT是使用最广泛的去屑成分，能够有效地杀死产生头皮屑的真菌-马来氏菌。（还记得是叫马来氏菌吧？不记得的点这里头皮屑是如何长出来的)。

可将含铬、钙丰富的食物合理加入日常膳食中,以达到以饮食调节预防形成近视的目的。近视是屈光不正的一种。近视的形成主要有内因的外因两种原因。内因指的是近视的遗传性。外因主要包括工作环境和身体素质两方面。近视眼的发生。

.假如说琴声是因为灵巧的指头而产生,那又何必还要琴呢?何不就在指头上听?没有灵巧的手指弹奏便没有美妙琴声,有了灵巧手指同样听不到琴声（矛盾二）?3、体现了客观事物内因与外因的辩证原理：琴是内因。

【答案】A【答案解析】皮亚杰的认知发展理论摆脱了遗传和环境的争论和纠葛，旗帜鲜明地提出内因和外因相互作用的发展观，即心理发展是主体与客体相互作用的结果。皮亚杰认为心理既不是起源于先天的成熟。

生物学实验表明,消极情绪因素可以使人的大脑活动功能降低,引起免疫力的降低,使有机体抗癌力量下降。在具备其他内因与外因时,使癌症得以形成。而相反,积极的情绪可以增进身体健康,达到延年益寿的目的。俗语说,“笑一笑,十年少”。据研究。

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