海尔财务共享服务中心案例:海尔公司财务共享服务中心的现状分析5PIYn
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服务水平协议是财务共享中心经营范围吗
(一)财务共享服务中心选址在建立财务共享服务中心的过程中，必须首先考虑选址的问题。1、人的因素，包括人力成本，通过比较各地区员工薪资水平，以获取成本优势。人才素质，这是财务共享服务中心提供高质量服务的重要保障。
财务共享服务中心可以对所有子公司采用相同的标准作业流程，拥有相关子公司的所有财务数据，实时数据汇总、分析不再费时费力，更容易做到跨地域、跨部门整合数据，为企业提高财务管控水平提供强有力的支持。
统一的ERP系统是保证共享服务平台顺利搭建的关键因素。建立一个好的平台很重要，需要有一个统一的IT标准和一个流程标准,这样整合可以更快。(三)财务共享服务中心作为一个独立的运营实体,需要有一个非常好的商业模型。
信息技术落后，核算软件限制。1、信息技术落后：财务共享服务中心的信息技术落后，导致财务管理系统的数据管理和共享过程效率低下，需要使用人工方式协助处理。2、核算软件限制。
一定要在财务共享中心产生的大量数据的基础上，实现从财务会计向管理会计的转变，把数据管理、数据分析的体系建立起来，帮助企业提升决策质量，指导企业未来的发展规划。为什么要构建智能财务决策系统当前。
一定要在财务共享中心产生的大量数据的基础上，实现从财务会计向管理会计的转变，把数据管理、数据分析的体系建立起来，帮助企业提升决策质量，指导企业未来的发展规划。为什么要构建智能财务决策系统当前。
建立财务共享中心，最主要考虑如下几点：(一)财务共享服务中心选址在建立财务共享服务中心的过程中，必须首先考虑选址的问题。1、人的因素，包括人力成本，通过比较各地区员工薪资水平，以获取成本优势。人才素质。
这种模式通常是通过合并和整合财务的日常事务性工作，实现规模化处理和规范化、标准化管理以及流程优化的目标。2、完全市场化模式这时的财务共享服务中心已经成为一个独立经营的实体。
财务共享服务中心的优势在于其规模效应下的成本降低、财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力上升。具体表现为:第一，运作成本降低这可进行量化计算与比较。
会计未来都快要被淘汰了,为啥大学还提供会计系课程?
除了本科阶段的学习，要想成为一个合格的会计工作人员，还必须考取相关的资格证书，这也是作为一个会计人员非常苦逼的地方，在整个职业生涯都要与考试为伍，与证书为伍。职称方面的证书，分为初级职称、中级职称和高级职称。
同时注重强化学生财务管理、审计、经济法、税法方面知识的学习，为学生以后参加注册会计师考试打下坚实的专业基础。
有即将毕业的大学生问我从事会计工作的未来远景怎么样？薪酬高不高，要不要考注会，很想考证从事会计工作，但又不清楚以后真的入了行发展怎么样。所以很迷惑。我的意见是。
学会计专业是比较好找工作的。会计专业毕业后，可以到会计师事务所、金融机构、各类企事业单位、政府机关以及有关部门从事会计、财务、审计等实务。
其实财务和会计类的工作，对人的专业性和细心程度要求很高，与其说不看好，不如说自己不想做，原因主要有以下几种：1.做财务和会计，每天和数字打交道，要提起十二分的精神才能保证不出错，而且为保万无一失。
会计学是指以资金形式，对企业经营活动进行连续的反映、监督和参与决策工作。2、专业课程设置不一样。会计学更加笼统，会学习到很多会计知识，但是都不是很精通，而财务管理则有侧重，在财务的基础上，侧重管理。
会计行业的变化日新月异，各种会计准则、会计法条以及会计知识的更新变化非常快。你要时刻面临被取代的危险，不懂持续学习的会计迟早被淘汰。做会计其实并没有那么不好！因为会计都有很多技能：会读书，会考证，会理财。
具备高级资格会计人员到达18万人左右。但是目前中国会计优秀人才很少紧缺，，已经超过300万。二、会计行业需求广泛，每个公司都要有一名会计人员，小型企业为了节约成本，也要请一个代理会计来处理公司事务。
人工智能进入财会领域，未来会计师会消失吗也许会消失的但新兴的职业同样会兴起所以每个人都要为自己做多方面的学习不然很容易被社会所淘汰。人工智能时代,律师会消失吗人工智能时代。
有人评价以下金蝶云星空吗?
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不难的，看看软件操作说明书，学学相关行业的业务流程就可以操作软件了。金蝶云星空聚焦多组织，多利润中心的大中型企业，以开放、标准、社交三大特性为数字经济时代的企业提供开放的ERP云平台。服务涵盖。
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15.负责本部门岗位分析和岗位设计，编写和修订本部门岗位说明书，配合公司人力资源管理部门招聘、选拔、培训财务人员；16.负责本部门员工的监督管理，组织岗位职责分工和日常工作安排，组织员工教育和业务技能培训。
财务管理这个专业评价如下：第一，财务管理专业是一个比较枯燥的专业，在学习中会显得比较乏味没有生趣。第二，财务管理专业是一个真正能学到实用知识的专业，如果好好学一定是能奠定基础的。第三。
这三者的区别如下：1、CFO是首席财务官，全称ChiefFinancialOfficer，是一个公司的最高财务管理负责人，不管多大的集团或公司CFO都只有一个。2、FinanceDirector财务总监，一般是中层管理人员。3、FinanceController是财务控制人员。
RPA财务机器人可以帮助企业财务自动化，让财务流程标准化，实现财务部门的自动化升级。财务机器人主要有以下3个价值：节约人力成本：机器人可以帮助财务完成大量的重复性工作，让财务人员发挥更高的价值。提高数据准确性。
代理记账公司不值得去。代理记账公司绝大部分都是小型创业公司，代理公司对于财务人员的技能要求很低，不需要看财务报表，也不需要用财务信息指导公司运作。代理公司的财务人员虽然每天的工作量很大。
这三者的区别如下：1、CFO是首席财务官，全称ChiefFinancialOfficer，是一个公司的最高财务管理负责人，不管多大的集团或公司CFO都只有一个。2、FinanceDirector财务总监，一般是中层管理人员。3、FinanceController是财务控制人员。
属于单位的专业技术人员。可以分一个财务经理，一个财务主管，两个普通会计，一个出纳。公司财务有五个人具体怎么分工还是要看公司的具体业务怎么样的，如果是生产型企业，除了财务经理外。
企业创建财务共享服务中心以后，财务人员无需在复杂的会计核算与记录上耗费太多的精力，原本复杂的业务能够由财务共享服务中心经过运用ERP及信息技术来有效完成。以前的会计核算与记录职能会相应减弱。
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海尔财务共享服务中心案例
是。服务水平协议是财务共享服务中心经营业绩的基准目标之一，是财务共享中心经营范围，包括服务内容和标准客户业务两个方面。
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中兴云高级副总裁陈东升先生出席活动,从自身经验出发,对“变革的精准识别”问题进行了分析和探讨,并从财务角度分享了RPA的应用实践和思考。他的分享主题包含两个关键词,一是财务共享服务中心建设,二是RPA在财务共享服务中心的应用。
省级实训基地2个；获得国家级优秀教学成果奖一等奖1项（与山西省财政税务专科学校合作）、二等奖4项，省级优秀教学成果奖30项；建有国家级精品课程7门、国家精品资源共享课7门、省级精品课程69门。国家级精品专业。
会计是不会被淘汰的。而且会计这门课也很中冶，是经济学中很重要的一部分。所以。
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