海尔财务共享服务中心案例:海尔公司财务共享服务中心的现状分析e9pEPl

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从财务会计到管理会计&160;动了谁的奶酪

您好，首先，管理会计是会计而非财务。传统的财务会计主要是记账、算账、报账，而且是记、算、报的是过去的财务账。用账环节就比较复杂了，单位领导和主管要用账，财务管理要用账，管理会计也要用账，外部监管部门要用账。

财务会计和管理会计都是以现代企业经济活动所产生的数据为依据，通过科学的程序和方法，提供用于经济决策与控制的，以财务信息为主的经济信息。财务会计主要为外部利益关系集团服务，提供受托主体履行和完成经济责任的信息。

2、作用时效不同财务会计的作用时效主要在于反映过去，无论从强调客观性原则，还是坚持历史成本原则，都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。管理会计的作用时效不仅限于分析过去。

其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用。

财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿，直至编报财务报告，都必须按规定的程序处理，不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。

管理会计从财务会计中分离出来,与组织体系、管理科学理论有内在、必然联系的学科体系。从本质上讲,管理会计也仍然是一个经济信息系统,它是会计科学向边缘会计与综合会计发展的产物。

你好,会计老郑·一点通网校回答您的问题:一、财务会计和管理会计的区别1、服务对象侧重点不同财务会计和管理会计都是为特定对象提供信息服务,但是服务对象的侧重点显然不同。

服务对象的差别是财务会计与管理会计的根本区别。财务会计是以企业外部使用者为服务对象的，而管理会计则是为企业内部的管理当局服务的。财务会计严格遵守一定的规范和依据，提供的信息以统一的标准即公认会计准则为依据。

财务会计虽然是企业所需要的，但它创造的价值并不多，只是根据过去的业务会计和税收。另一方面，管理会计则不同。在财务报告的基础上，为企业的预算编制和股东的重要决策提供依据。同时，运用科技手段提高企业管理水平。

海尔财务共享服务中心案例

共享服务中心选址时需要考虑的相关因素一是成本的因素，考虑的有办公成本，如一些地产公司选择将自持的物业建设共享服务中心，人力成本、交通成本等；财务共享服务中心选址因素二是对共享服务中心的管控力度。

事实证明，如何解决“人的问题”，确实是众多企业特别是一些国企在搭建财务共享服务中心时所遇到的主要难题之一。当前，很多房企通过案例研究、调研等方式，对于财务共享服务中心已经有了初步概念。

实施财务共享服务模式有助于企业更快地建立新业务，不必考虑为新业务建立财务部等职能支持部门，因为这些财务共享服务中心都可以为其提供。因此，企业变得更加灵活，更具备规模扩张的能力。

2/3普通财会，面临淘汰据权威专家预测，未来十年内，随着财务共享服务中心的兴起、中小型企业财务业务外包事务所以及财务软件的升级换代，会计行业的人才结构将发生巨大的转变，传统财务会计人才将严重过剩。

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1、信息技术为基础:信息技术的广泛应用已成为现代财务共享服务的基础,财务共享服务中心信息技术应用多为ERP(企业资源计划系统)财务模块,但呈现ERP财务模块-ERP非财务模块-ERP外围辅助业务系统的转移趋势。

是的。标准化业务流程确保财务共享服务中心各个部门和业务单位在财务处理上遵循相同的标准和规范。这有助于提高财务数据的准确性、一致性和可比性，降低错误和风险，提高工作效率和质量。通过标准化。

值得。工资待遇5000-13000元，缴纳五险一金，节假日休息，有节假日，员工生日等福利。碧桂园财务共享服务中心采用公司化独立运作模式，以标准化为基础。

中兴云高级副总裁陈东升先生出席活动,从自身经验出发,对“变革的精准识别”问题进行了分析和探讨,并从财务角度分享了RPA的应用实践和思考。他的分享主题包含两个关键词,一是财务共享服务中心建设,二是RPA在财务共享服务中心的应用。

共享服务中心在选址时主要考虑哪些因素

开店牵涉到选址、融资、进货、销售、财务管理等诸多环节,任何一个环节考虑不周都可能导致投资链条的断裂。下面我就为大家解开服务业选址的影响因素,希望能帮到你。服务业选址的影响因素1.选址地区的潜在顾客群状况。

此外你还需要考虑很多重要的因素，比如公司是否会按计划增长，地理位置，交通要求，停车要求，预估场地空间要求，优化场地空间结构，技术要求，以及时间和预算，等等。为了最小化干扰，提高办公场所搜索的效率。

二,办公选址过程中会涉及到哪些人?办公选址是一个不容小觑的核心工作,你要明确这个过程有可能会涉及到的相关人员。具体参考以下几点:指定单个项目负责人。指定公司内部成员作为项目负责人,单点与你联系,直接向你汇报选址进展。

对于一个仓储或配送中心来说，与制造业的工厂选址一样，运输费用是要考虑的一个因素，但快速接近市场可能更重要，可以缩短交货时间。此外，制造业的生产的选址来说，与竞争对手的相对位置有时并不重要。而在服务业。

相信每位经营者都知道地址对于一家店面的重要性，一个好的地址对于店面经营的影响是巨大且深远的，所以在开店前，一定要选择一个好的店面地址。那么一个好的店面地址都应该具备哪些因素呢?操作方法01依据人气选址。

在挑选大厦的时候，首先要看其是否能纳来路之气。有一条总的原则是办公大楼以开中门为吉，但很多楼宇的入口是开在前左方或前右方，并且大门向着马路，这种大厦，究竟怎样才算吉相呢？关于这个问题，有以下四点原则。

4.客户分布：其客户主要是超市和零售店，为提高服务水平，通常设置在城市边缘地区。5.供应商分布：配送中心靠近供应商，对货源供给的可靠性高。6.交通条件：会影响配送成本和物流效率的重要因素，特别是大宗物资的配送等。

1、地区经济2、区域规划3、文化环境4、消费时尚5、可见度和形象特征商业网点的选址需要考虑很多因素，如自然环境因素、经营环境因素、基础设施条件等，其中起决定作用的是人口因素和交通状况因素。

其产品可以分为位置服务、时间服务、气象服务、源数据服务等类型。二、数据中心的选址主要考虑哪些因素1、市场需求以应用为牵引，从市场需求出发，合理规划建设数据中心。2、资源环境充分考虑资源环境条件。

房地产企业建设财务共享中心注意事项有哪些?

企业行政管理部门（总部）为组织和管理房地产开发经营活动而发生的管理费用。

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水磨石地板”的相对耐磨的地板材料。这种地板更加经济实用。该产品的外观并没有得到多少赞赏。好了，那么以上就是有关工厂装修步骤和注意事项的介绍，大家切记一定要注意工厂的装修注意事项。

3、签订合同时，按照法律规定，同时也签订物业管理协议，以防办理入住时物业管理费发生变化。4、列明应交费用清单，避免乱收费。5、注意律师代表谁?目前在房地产领域，办理房地产业务的律师有3种，其中包括。

先拿到土地，然后以土地注资的方式去申请设立项目公司。项目公司的职责是负责与政府机构签订特许协议；负责与承包商签订建设施工合同，接受保证金，同时接受分包商或供应商保证金的转让，商业银行提供出口信用贷款担保。

房屋交易有哪些注意事项？1、交易房屋是否在租那有些二手房在转让时，存在物上负担，即还被别人租赁。如果买受人只看房产证，只注重过户手续，而不注意是否存在租赁时。

一些房地产开发商就会问，房地产项目必须要进行招标吗?房地产招标应该注意些什么事项?下面小编我就带大家了了解一下房地产项目招标哪些事。房地产项目进行招标条件房地产公司是否真的需要进行招标,应该从一下两个方面来判断。

法律依据】《商品房销售管理办法》第七条商品房现售，应当符合以下条件：（一）现售商品房的房地产开发企业应当具有企业法人营业执照和房地产开发企业资质证书；（二）取得土地使用权证书或者使用土地的批准文件。

买二手房时注意的事项：1、开发商的开发经营资格必须合法。就是开发商必须具有《企业法人营业执照》和《房地产开发企业资质证书》，并在其资质规定的业务范围进行开发的；2、开发建设的手续必须合法。

财务管理专业老师布置写论文,写京东商业模式可以不,有没有偏题呢_百度...

电子商务就是公司利用网络平台进行的产销与财会等活动,其内涵不仅包括网络上的商品交易行为,同时也包括了所有通过计算机你与通信技术来解决问题、控制成本、提高产品附加值以及扩大市场份额的商业运营活动。

财务管理方向比较好写，提供一些财务管理方面的论文题目，供参考。

1.会计理论创新推动着会计改革的实践会计是经济管理的重要组成部分,随着经济的飞速发展,原来与经济管理相适应的会计政策、制度与工作规范、程式就会变得不合时宜,这种“适应一不适应一适应”的发展变化规律。

[1]论文提纲可分为简单提纲和详细提纲两种。简单提纲是高度概括的，只提示论文的要点，如何展开则不涉及。这种提纲虽然简单，但由于它是经过深思熟虑构成的，写作时能顺利进行。没有这种准备，边想边写很难顺利地写下去。

会计专业的毕业论文参考题目如下，供参考。

代理了。根据查询天眼查得知，杭州文九财务管理有限公司，（京东供应链余杭基地）主要从事京东各种业务的代入驻、运营、培训、服务的电商服务公司。

个人经验认为，管理会计方向更好写一些，与企业经营结合紧密些，可以从案例角度来写论文。还有，可以从企业内控管理方面写论文。

的纳税情况进行了调查,经过统计,约有80%的企业财务人员对税务筹划有所了解,但不知如何进行处理,有10%的企业财务人员对税务筹划了解很少。

回答：你好的!①中国知网也好、万方数据也好都有例子!②并且大部分的院校都有免费的接口!③如果真没有免费的接口,那就百度知道悬赏求助下载吧!④要是要外文的论文准备翻译的话。

标准化业务流程是实现财务共享服务中心战略的基础之一对吗

财务共享服务中心是通过将易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,并由共享服务中心统一对其进行处理,是近年来出现并流行起来一种财务业务处理模式,是将不同地域的实体的会计业务拿到一个共享服务中心来同一处理的方式。

基于IT系统的强力支撑,财务共享服务模式能够把复杂的工作变得标准化、流程化、细分化,企业工作效率和质量将得到进一步提升。通过建立财务共享服务中心,可以对所有子公司采用统一的业务流程和业务标准,废除繁冗的步骤和流程。同时。

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该中心可以下设多个部门，核算部、资金部、税务部等，分别负责不同的财务工作。同时，可以设立财务共享服务中心的管理层，负责监督和管理整个服务中心的运营。2、阿里巴巴需要对财务共享服务的流程进行标准化设计。

财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的。

在一些大型企业中，财务共享服务中心作为一个独立的部门或子公司存在，负责为企业集团内各分公司或子公司提供财务服务。这种模式可以更好地实现财务业务的集中管理和专业化服务。

3、支持企业集团的发展战略。为公司业务部门的经营管理和高层领导的战略决策提供高质量的财务决策支持，促进核心业务发展。4、向外界提供商业化服务。公司在新的地区建立子公司或收购其它公司。

保证了会计记录和报告的规范、结构统一，节省人力成本，精简财务部门，提高效率。财务共享中心通过集中化、标准化的财务核算流程管理，集中处理企业集团财务业务。

1、财务共享可以提高财务管理的规范化财务共享中心的建立能够对会计数据进行统一的核算和管理，各单位发票由所属单位相关人员签字后交给财务共享中心人员审核，财务共享中心人员根据公司统一的规章制度，审核每一笔经济业务。

财务共享服务的涵义

不是。财务共享服务中心，是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式，本质上是人员、组织、流程、系统。

提高业务处理效率、提升会计信息质量等。建立财务共享服务中心的战略目标包括提升财务能力、提高财务工作质量、提升内部和外部客户满意度、加强财务对决策的支持力度、强化企业内部管理、提升会计信息质量等。

对销售订单的结算、对客户收款的管理、对供应商付款的管理等。销售环节完成后，财务共享服务中心处理财务方面的业务，包括对销售订单的结算、对客户收款的管理、对供应商付款的管理、核算成本和利润、编制财务报表等。

财务共享建设，将加强业务财务端到端的全流程管理规范化程度，将管控节点向业务端前移，改变以前的财务事后管控模式，提升公司财务整体风险管控能力。并打造为公司的数据中心和信息服务中心，改变公司现有财务信息获取和管理手段。

财务共享服务中财务核算的内容包括如下：记账凭证：记账凭证是记录各种经济业务的基础，财务核算的第一步是将企业各种业务交易的凭证及时、准确地登记在账簿中，形成完整的会计凭证。分类账簿。

财务共享服务中心的战略结构主要有三种，全球中心、区域中心、专业中心。前两种中心是以地域作为标准，而第三种中心则是以单个/类业务流程为标准。1、全球中心。

只有在信息系统的支持下，财务共享服务才能够跨越地理距离的障碍，向其服务对象提供内容广泛的、持续的、反应迅速的服务，才能够顺利完成组织和流程的再造。因此，信息系统平台的统一搭建和整合是实现财务共享服务的关键环节。

财务共享服务的影响具体如下：1、有利于降低运营成本：即节约人工成本及内部管理成本；2、有利于提高服务质量与效率：通过将复杂的工作变得标准化、流程化，使企业工作效率及工作质量得到进一步提升。

搭建财务共享服务中心是企业进行业务集中和优化的一种重要方式，可以提高效率、降低成本，提升企业经济效益。以下是搭建财务共享服务中心需要注意的要点：1.明确目标：明确打造共享服务中心的目标和效果，制定实施计划和时间表。

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