海尔财务共享服务中心案例:海尔财务共享服务中心案例分析题J

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• 1、海尔财务共享服务中心案例
• 2、不属于财务共享的作用的是
• 3、房地产企业建设财务共享中心注意事项有哪些?
• 4、从财务会计到管理会计&160;动了谁的奶酪
• 5、共享服务中心在选址时主要考虑哪些因素

海尔财务共享服务中心案例

共享服务中心选址时需要考虑的相关因素一是成本的因素，考虑的有办公成本，如一些地产公司选择将自持的物业建设共享服务中心，人力成本、交通成本等；财务共享服务中心选址因素二是对共享服务中心的管控力度。

2/3普通财会，面临淘汰据权威专家预测，未来十年内，随着财务共享服务中心的兴起、中小型企业财务业务外包事务所以及财务软件的升级换代，会计行业的人才结构将发生巨大的转变，传统财务会计人才将严重过剩。

事实证明，如何解决“人的问题”，确实是众多企业特别是一些国企在搭建财务共享服务中心时所遇到的主要难题之一。当前，很多房企通过案例研究、调研等方式，对于财务共享服务中心已经有了初步概念。

1．财务与业务一体化财务部的定位是为企业发展提供强有力的数据支持。在分散核算的情况下，第一是财务数据汇总到集团不及时，第二是因为核算标准受人为因素影响多，不真实。采用共享模式后，标准在共享系统中统一建立。

实施财务共享服务模式有助于企业更快地建立新业务，不必考虑为新业务建立财务部等职能支持部门，因为这些财务共享服务中心都可以为其提供。因此，企业变得更加灵活，更具备规模扩张的能力。

管理成本明显提高。财务共享服务中心降低财务成本定义是指企业内部不同业务部门之间进行财务信息共享和相关业务流程整合的一种形式，不属于财务的是管理成本明显提高，通过财务共享可以省去重复投入的资金和人力成本。

1、信息技术为基础:信息技术的广泛应用已成为现代财务共享服务的基础,财务共享服务中心信息技术应用多为ERP(企业资源计划系统)财务模块,但呈现ERP财务模块-ERP非财务模块-ERP外围辅助业务系统的转移趋势。

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值得。工资待遇5000-13000元，缴纳五险一金，节假日休息，有节假日，员工生日等福利。碧桂园财务共享服务中心采用公司化独立运作模式，以标准化为基础。

不属于财务共享的作用的是

总账系统是会计信息系统的基础和核心，是整个会计信息系统最基本和最重要的内容，其他财务和业务子系统有关资金的数据最终要归集到总账系统中以生成完整的会计账簿。

财务共享服务中心是通过将易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,并由共享服务中心统一对其进行处理,是近年来出现并流行起来一种财务业务处理模式,是将不同地域的实体的会计业务拿到一个共享服务中心来同一处理的方式。

比如说你一个名为“a”的Word文档，放在共享文件夹内，其它的电脑通话网上邻居，或者通过IP地址访问你的电脑，就能修改、删除（除非你设置了权限）等操作。简单的说。

而在会计电算化中,计算机可以处理各种复杂的工作,科目的级数和位长设置因不同的软件而异,有的财务软件将科目的级崐数可设置到6级以上,完全满足了会计明细核算方面的需要;科目的设置上除设置中文科目外。

(7)下列不属于网络操作系统的功能的是()。A:CPU管理B:远程管理C:外存管理D:输入输出管理答案:C解析:网络操作系统除了具备单机操作系统所需的功能外,如内存管理、CPU管理、输入输出管理、文件管理等。

孙苗认为“未来的财务结构会向着“四位一体”的方向发展。四位一体的全球化财经业务管理模式,包括战略财务、业务财务,财务共享和专家团队。战略财务的主要作用是面向集团总部的控制和管理,业务财务则是提供全价值链财务管理支持。

让管理会计真正落地实施，实现财务为企业增加价值的目标。管理层和业务部门对传统会计发挥决策支持作用期望很高，传统的财务会计在帮助管理层经济决策支持方面发挥的作用还远远不够。

原因是：通常选择的新地点，当地的薪资水平会较低；通过在“共享服务中心”建立新型的组织结构和制定合理的激励制度，能显著地提高员工的工作效率，并形成不断进取的文化。参考资料来源。

财务管理是企业管理的中心，资本运营是企业管理的最高境界。资本运营不仅仅是运营产品，而是运营资本。资本运营是现代财务管理的一项重要工作。它不采用财务会计中记账、算账、报账的方法。

房地产企业建设财务共享中心注意事项有哪些?

2、负责持续推进共享信息化建设,主导NC共享系统、RPA、大数据系统等内部各系统信息化管理的应用及改进;3、参与财务共享中心筹建,协助财务共享中心建设的信息系统实施工作;4、负责财务共享中心其他日常信息化工作的协调、沟通解决。

买房子的时候是需要缴纳契税，但是有很多人对于契税的缴纳问题了解的不是很多，所以都不知道该把钱交到谁那里。但是如果不缴纳契税的话，又无法办理房产证。

建设单位则是较为适当的人选，同时建设单位出于维持物业状况的考虑，也会积极选聘物业服务企业。二、前期物业管理注意事项有哪些（一）签订协议国务院《物业管理条例》规定：“建设单位选聘物业管理企业的。

问题一:房地产企业有哪些部门、营销部――负责开发项目的销售或者租赁工作,是公司的“龙头”部门。2、财务部――负责公司的会计核算和财务管理,是公司的核心部门。3、工程部――负责项目的建设和管理。

二、网签注意事项网签合同时，需要注意以下事项：第一，一定要审查开发商是否具有商品房预售许可证，有了预售证，则通常开发商也具有了土地使用证、规划许可证、建设工程许可证等。这是买房能否办房产证的关键。第二。

房屋交易有哪些注意事项？1、交易房屋是否在租那有些二手房在转让时，存在物上负担，即还被别人租赁。如果买受人只看房产证，只注重过户手续，而不注意是否存在租赁时。

企业行政管理部门（总部）为组织和管理房地产开发经营活动而发生的管理费用。

企业行政管理部门（总部）为组织和管理房地产开发经营活动而发生的管理费用。

房地产企业经营目标制定的原则如下：第一条经营目标指在一定时间内，期望各种经营活动所要达到的境界或结果，为总体经营活动的中心工作。第二条经营目标须注意下列作用:1、指导资源分配方向。2、激励员工。

从财务会计到管理会计&160;动了谁的奶酪

你好,会计老郑·一点通网校回答您的问题:一、财务会计和管理会计的区别1、服务对象侧重点不同财务会计和管理会计都是为特定对象提供信息服务,但是服务对象的侧重点显然不同。

要说不同,他们更偏向于各种指标的分析、偏宏观一些;会计更偏帐务处理,实务一些。个人更建议学会计学专业。因为财务管理专业学过的东西,会计专业一样学过;而国际会计、成本会计、管理会计等。

财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿?直至编报财务报告，都必须按规定的程序处理，不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。而管理会计工作的程序性较差。

管理会计与财务会计的区别不仅表现在上面所说的方法多样化等方面,另一个重要的不同点是:管理会计力求为企业长短期未来决策提供依据,因此格外重视货币时间价值的利用,这就意味着将利息作为资金使用的机会成本看待。

它们的联系是:财务会计和管理会计都是以现代企业经济活动所产生的数据为依据，通过科学的程序和方法，提供用于经济决策与控制的，以财务信息为主的经济信息。财务会计主要为外部利益关系集团服务。

3、财务与会计常常被人相提并论，但会计创造的信息并不意味着财务可以直接利用。在某些财务工作中，财务信息和会计信息的基本原则是有重大差异的（如收付实现制和权责发生制）。4、财务管理是在一定的整体目标下。

“会计”是对做监督和管理财务工作的人的称谓。“会计”一词的历史颇久，古已有之。据记载，我国从周代就有了专设的会计官职，掌管赋税收入、钱银支出等财务工作，进行月计、岁会。每月零星盘算为“计”。

管理会计和财务会计都是企业会计的分支，在企业管理中都起着重要作用，二者既相互联系，有有很大区别。一、管理会计与财务会计的联系：1.两者的最终目标一致管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的。

管理会计的形成与发展可分为连续的三个阶段。

共享服务中心在选址时主要考虑哪些因素

(5)附属设施条件。配送中心周围的服务设施也是考虑的因素之一,如外部信息网络技术条件,水电及通信等辅助设施,北方地区的供暖保温设施等。(6)其他。要考虑不同类别的配送中心对选址的需要的不同的。

国内一些大型企业集团如中兴华为、长虹等已逐步建立共享服务中心。集团企业应如何搭建金融共享平台，推广金融共享服务？在金融领域，是基于统一的系统平台、ERP系统、统一的核算方法和操作流程来实现的。

发展餐饮店，目的是将经营活动覆盖到更广阔的地理范围，占据广大市场，形成一个商网。但是，连锁经营能够辐射到的区域范围总是一定的。这就要求经营者在选址时考虑连锁店的辐射区域。影响经营辐射区域的因素主要有。

顺丰物流配送中心选址要考虑以下因素：1.**交通便利**：通常会选址在主要交通枢纽、公路、铁路和机场等交通节点附近，以便于物流运输和货物配送的便捷性。2.**土地成本及可用性**：在选址时。

因此了解城市设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。（3）交通条件。在城市条件中，对店铺选址影响最直接的因素是交通条件，包括城市区域间的交通条件、区域内的交通条件等。（4）城市规划。

1、企业要选在和产品原料供应方较近的地方。因为这样能节省运输费用，降低成本开支。2、选择企业产品消费市场集中的地方，消费市场集中就会让企业产品易销售。3、选择便于运输的交通枢纽地，交通运输对于企业来说非常重要。

（三）同一产业的企业如所处价值链环节不同，企业选址考核的侧重点面也随之而异。总部基地、研发中心的选址，更关注政府因素的影响，包括政府服务水平，政策导向，营造的投资环境，如人才及教育资源是否富足。

3、商业环境选址还会受到当地的商业环境和政策的影响。不同地区的法律法规、税收政策、产业政策等都可能对企业的发展产生重要影响。选址时需要考虑到政府支持、行业专业化程度以及与其他企业的合作机会等因素。

选址是基于成本，服务，人员等因素选定合适的场地作为共享中心建立的地点。而通常影响选址的因子包括以下几个方面：①场地成本：如果定义共享中心为成本中心模式或公司没有上市公司财务独立的要求，且当前主要的业务都在总部。

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