海尔财务共享服务中心案例:海尔财务共享服务中心案例分析报告AilbTQ

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财务共享服务中心,系统如何搭建

财务共享服务中心的建设，通常会涉及到五个关键点，即战略定位、组织架构、流程再造、系统搭建和运营管理。（见图1）要点一：战略定位战略定位是指为了配合公司整体经营战略而确定的财务共享服务中心未来工作的主要目标。

2、效益提升的情况，如每单的处理成本，业务的处理效率和财务处理的效率等；3、风险管控强化的情况对于应用效能指标，财务共享服务中心建设完成后，可重点评估：1、系统质量。

中兴通讯是一家全球性的通信技术公司，业务遍及多个国家，面临着多币种、多会计准则、多税务制度的复杂财务环境。为了提高财务管理效率，降低运营成本，并加强内部控制，中兴通讯决定建立一个财务共享服务中心。

财务共享服务中心通过将财务与业务深度融合，进行集中式标准化、统一化管理，提升财务运营水平与效率，降低企业的整体运作成本，助力集团战略发展…泛微以OA系统为核心，通过多系统集成应用积累了丰富的财务共享中心实践经验。

特点：将原有的不同财务组织中的工作人员集中到一个特定地点；建立一个全新的共享服务中心将引发组织的重大结构调整；虚拟财务共享服务中心并不需要将人员集中到一个统一的地点，而是通过运用系统及其他技术。

财务共享服务中心的处理流程介绍如下：1、申报。各分公司员工将实际业务中发生形成的业务票据进行初步整理，并在分公司通过全公司财务信息管理系统中填报并形成一份独立的报销申请单。

信息系统平台建设一个集中、完善的信息系统平台是实现财务共享的基础和保障，是建立财务共享中心的物质基础。只有在信息系统的支持下，财务共享服务才能够跨越地理距离的障碍。

财务共享服务定义的深层涵义：1、信息技术为基础信息技术的广泛应用已成为现代财务共享服务的基础，财务共享服务中心信息技术应用多为ERP（企业资源计划系统）财务模块。

(5)搭建强有力的信息系统平台。财务共享服务的顺利实现离不开信息技术系统的支持，财务共享服务中心要为多个不同的客户单元提供服务，就必须实现信息数据的共享和管理，建立覆盖整个企业的信息系统平台。

财务共享服务中心,系统如何搭建

2、服务管理组：负责财务共享服务中心相关的业务流程的建立与持续优化、信息系统与会计核算实务操作的制度、规范等的建立和维护，负责对财务共享服务各核算组的具体核算业务的真实性、完整性、合规性、及时性进行内部稽查。

与普通的企业财务管理模式不同，财务共享服务中心的优势在于其规模效应下的成本降低、财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力上升。共享财务服务中心”拥有相关子公司的所有财务数据，数据汇总、分析不再费时费力。

以及税务合规管理:财务共享中心需要及时掌握最新的税收政策和法规，确保企业按照规定合规纳税。同时，财务共享中心还要对税务合规进行内部控制和风险管理，避免税务风险。

二、财务共享核心信息系统平台信息系统在共享服务中发挥的重要作用在于它建立了一个IT平台，将财务共享服务中心制定的一切财务政策、制度、流程固化于统一的系统中，成员单位不得随意修改。

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财务共享服务中心的主要功能包括：会计和报告：财务共享中心负责处理公司的会计帐务，编制财务报告，确保财务数据的准确性和一致性。账务处理：处理与供应商和客户的交易，包括发票处理、付款和收款。

在设计财务共享服务中心流程时，通过对现有流程的梳理，结合企业会计准则、企业内部控制基本规范及应用指引等相关规定和集团管控一体化发展的要求，不断优化，达到财务共享服务标准流程的要求，最终使流程落地。

统一的ERP系统是保证共享服务平台顺利搭建的关键因素。建立一个好的平台很重要，需要有一个统一的IT标准和一个流程标准,这样整合可以更快。(三)财务共享服务中心作为一个独立的运营实体,需要有一个非常好的商业模型。

2、提高财务管理的水平、效率。共享财务服务中心拥有相关子公司的所有财务数据，更容易做到跨地域、跨部门整合数据；人员的总体专业技能较高，提供的服务更专业。

共中心的账务处理?与传统的账务处理之间的区别是什么?

而电子商务的交易模式与传统交易不同，电子商务的交易在买家确认收货，卖家收到货款或取得确切的收款凭证时确认收入结转成本，纳税义务的发生时间为确认收货时。3.应收账款的处理不同。对于电子商务会计的培养。

会计年终结账与账务处理的方法流程会计年终结账即所谓的财务年终决算,岁末年初是企业财务人员一年中最繁忙的时候,有许多工作要做:不但要清查资产、核实债务;而且要对账、结账一直到最后编制财务会计报告。在这一系列工作中。

行政单位和事业单位大部分都属于预算单位，我还没见过不属于预算单位的行政单位和事业单位。不管你是行政单位还是事业单位，是预算单位还是非预算单位，只要你执行政府会计制度，就必须平行记账。

计算机会计信息系统以计算机为主要工具,对各种会计数据进行采集、存储和处理,完成会计核算任务,并提供会计管理、分析与决策相关的会计信息的系统,其实质是将会计数据转化为会计信息的系统,是企业管理信息系统的一个重要子系统。

1、根本区别：．登记总账的程序和方式不同2、工作量大小不同3、反映经济业务情况的详细情况不同4、适用范围不同汇总记帐凭证。

如果把账目写成帐目，可以接受吗？这二个账帐字.在财务上是可以通用的.但是正确的是账字.什么叫会计科目和会计帐目会计科目是指对会计对象的具体内容（即会计要素）进行分类核算的标志或项目。

2、汇总记账凭证账务处理程序特点：先根据记账凭证定期编制汇总记账凭证，再根据汇总记账凭证登记总分类账。优点：大大减少了登记总分类账的工作量；可以清晰地反映科目之间的对应关系，便于查对和分析账目。缺点。

在购买物资或劳务时，如果形成的应付账款附有现金折扣，应付账款应按照发票上记载的扣除折扣前的应付款总额入账。因在折扣期间内付款而获得的现金折扣，冲减财务费用。企业应设置"应付账款"科目。

\x0d\x0a\x0d\x0a【区别】会计出纳所负的责任不同，①出纳员在小型企业里又管现金，又管银行，即要负责现金的结算，又要负责银行存款的结算业务，主要是记好现金和银行存款两本日记帐。

财务管理专业老师布置写论文,写京东商业模式可以不,有没有偏题呢_百度...

财务管理专业最容易写的论文题目可以选择管理层收购问题探讨、MBO对财务的影响与信息披露、战略预算管理在H公司的应用研究、水利项目财务风险治理研究。财务管理论文题目是论文的窗户，它应是论文内容的高度概括。

4、行政事业单位内部控制影响因素研究5、新会计制度下财务管理模式探讨6、企业集团财务管理体制及影响因素分析7、中小企业财务管理问题研究8、加速财务管理国际化。

财务管理是一个综合的价值管理系统,写作财务管理论文过程中,首要确定的就是论文的题目,一个好的题目就是论文的开始。下面是我为大家精心推荐的高级财务管理论文题目,希望能够对您有所帮助。

写的时候一般都是具体到企业的，最好有案例。如果是数据分析就最好了。例如财务报表分析，这个题目用过不过时的，实践性很高。财务管理(FinancialManagement)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）。

财务管理专业的毕业论文选题应该根据个人的兴趣、专业背景和实际情况进行选择。以下是一些可能较好的选题方向：1.公司财务风险管理：这个选题可以探讨公司如何识别、评估和控制财务风险，以及如何制定相应的风险管理策略。

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写起来非常契合实际，不会空洞。不懂得如何写财务管理论文可以到恒企教育咨询，恒企教育严格教学服务；全职实战专业老师为你答疑。

除了酒水等特需商品的存放，其仓库和物流完全开放，甚至可以支持在京东或淘宝开店的商家。阿里巴巴在开放平台上严格管理商家的产品推广，除了KA大客户外，产品描述只支持文字。此外，B2C商店必须是企业。2、不同的商业模式淘宝。

财务共享中心的财务和普通公司会计有何区别

财务共享中心的实质是将不同国家、地点实体的会计业务集中在一个共享服务中心，然后完成记账和报告等工作，适用于金融企业、服务企业、制造业的销售网点、连锁企业、通讯服务业等信息流动性较强的行业。

伴随财务共享服务中心的建立，企业的财务机构将会发生很大的变化，企业只需要很少的财务人员就能够完成会计核算与记录的工作，随之变化的是，企业将需要越来越多的拥有战略眼光的财务人员。管理会计职能将在企业中占有核心的位置。

其中财务共享指企业与社会之间通过数据化的形式进行财务信息同步和获取的过程，而财务会计指以货币为主要量度，对企业已发生的交易事项运用专门的方法进行确认、计量，并以财务会计报告作为主要形式。

伴随财务共享服务中心的建立，企业的财务机构将会发生很大的变化，企业只需要很少的财务人员就能够完成会计核算与记录的工作，随之变化的是，企业将需要越来越多的拥有战略眼光的财务人员。管理会计职能将在企业中占有核心的位置。

设置财务共享中心的企业往往仅仅“共享”而不“服务”。例如将各分支机构原本的财务人员编制抽调为总部机关的编制，而不是相应的增加财务共享服务中心的编制。同时，由于大量人员集中在机关，造成服务意识淡漠，机关作风严重。

5、信息管理与信息系统成本的极大提高。为了满足财务共享中心的需要，必须指派专人负责设计财务共享中心的信息管理模式及提升信息系统管理功能，这些花费都非常巨大，甚至给企业造成严重的负担。

什么是财务共享：财务共享是企业的一种新型管理模式，指的是企业在财务领域基于统一的系统平台，统一的会计系统，统一的会计核算方法以及统一的操作流程等共享以及管理企业的财务数据。

电子商务会计和普通公司的会计区别如下：1、企业对待的态度不同银行去校园招聘全日制研究生，都会尽量安排统一培训，有的银行是在毕业之后，具体银行要求不同。所以对于电子商务会计。

2、财务共享是财务转型的起点，企业通过财务共享为财务转型解放财务人员时间和精力；财务人员腾出时间和精力就要转向更有价值的管理会计工作，管理会计是财务转型的目标。2、财务共享中心建立之后，形成了企业的财务数据中心。

共享中心资金会计管理的票据有哪些

：获得财务共享服务职业技能等级证书（初级）的学员，能够在社会财务共享中心、企业集团财务共享中心或一般企业的票据管理、数据采集、会计核算、会计稽核、外勤、税务、运营支持等岗位。

为进一步健全和完善财政票据管理制度,规范行政事业单位资金往来结算票据使用管理,加强行政事业单位财务管理监督,防治乱收费、乱罚款和各种摊派行为,根据国家有关财务会计和财政票据管理的法律制度规定。

问题六。

问题三:常用的会计软件都有哪些国内财务软件市场上,用友、金碟、易飞几款ERP软件呈三足鼎力之势,下面我们就针对这三款软件做一评测,供大家学习时参考。一、用友在用友多年财务软件的开发经验的基础上。

为确保此前提条件,企业必须重视并加强财务管理,而资金管理则是财务管理的中心环节。在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理。

财务管理是对资金及其运动过程的管理，资金对于企业来说，如同人的血液一样，是企业的命脉，资金循环的好坏，直接取决于财务管理工作的好坏，也直接影响着甚至决定着企业的生存和发展。常见的财务管理软件厂商国外有Oracle、SAP。

一、行政事业单位财务管理存在的主要问题(一)会计基础工作较为薄弱1、财会人员业务素质不高,无法满足财务管理基本的要求。有些单位认为既然是在会计核算中心记账,本单位的财务人员其业务水平的高低都无所谓。他们想用谁就用谁。

国内的会计软件有用友、金媒，感飞ERP时，选择哪种会计软件，主要根据公司的具体业务需要来定，但是要是想全面了解会计相关的业务，更好的使用这些软件，推荐恒企教育。

常见的财务管理系统有速达、Oracle、SAP、金蝶等等。财务管理系统分传统财务管理系统和现代财务管理系统。传统财务管理系统主要是以会计业务为基础，在此基础上扩充其他的一些财务操作。如总账管理、生产财务报表等。

海尔财务共享服务中心案例

平安集团是中国著名的金融保险公司，于1988年创立，总部位于深圳市。为了确保公司的财务管理更加高效、规范，平安集团于2004年成立了财务共享中心，该中心担负着公司所有金融业务的数据管理及财务处理。

原因是：通常选择的新地点，当地的薪资水平会较低；通过在“共享服务中心”建立新型的组织结构和制定合理的激励制度，能显著地提高员工的工作效率，并形成不断进取的文化。参考资料来源。

而由于共享服务模式的兴起,越来越多的企业将财资管理的基础职能纳入财务共享中心,实现资金共享服务。资金共享服务的职能财资管理职能的履行可划分为集团战略级、业务战术级和共享运营级,如图1所示。

财务共享服务特点：资源共享与优化利用、成本节约、专业化服务、数据安全与保密性、灵活性与定制化。1、资源共享与优化利用：可以在财务管理上实现标准化和优化。不同企业或部门在财务管理上可能存在各自独立的流程和操作习惯。

TCL集团、国美集团、人保财险集团（PICC）、一汽金融、海大集团、白象集团等一系列大型企业集团。

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由于这两个趋势，在共享服务中心模型中，与决策成功，高重复和大工作量相关性低的会计工作被集中统一，使得财务会计和管理会计的分离成为可能。3.运作成本不同：共中心的账务处理可进行量化计算与比较。

保险小编帮您解答，更多疑问可在线答疑。财务共享服务中心是指将分散的、重复的财务基本业务，从企业集团成员单位抽离出来，集中到一个新的财务组织统一处理，这个新的财务组织即财务共享服务中心。

认同感很好基于IT系统的强力支撑，财务共享服务模式能够把复杂的工作变得标准化、流程化、细分化，企业工作效率和质量将得到进一步提升。通过建立财务共享服务中心，可以对所有子公司采用统一的业务流程和业务标准。

平安集团财务共享中心战略风险

建立财务共享中心，可以帮助公司进一步从战略、价值、质量、效率和风险角度，全面提升管理水平，给公司带来诸多收益。一是更好地支持公司战略发展，支持并购和扩张。通过成立一个广泛通用的标准化的服务组织。

第四，人工成本不降反升。财务共享服务中心的人工成本可能增加。第五，信息管理与信息系统成本的极大提高。为了满足财务共享中心的需要，必须提升信息管理模式和信息系统管理功能，这些花费巨大。第六。

最后,在企业财务共享中心下,为保证企业内部控制工作的顺利展开,本文给出明确内部控制重点、加强内部控制风险评估工作等解决措施。关键词:企业;财务共享中心;内部控制在如今社会快速发展背景下。

会计和报告：财务共享中心负责处理公司的会计帐务，编制财务报告，确保财务数据的准确性和一致性。账务处理：处理与供应商和客户的交易，包括发票处理、付款和收款。这有助于优化现金流和减少风险。成本控制。

与普通的企业财务管理模式不同，财务共享服务中心的优势在于其规模效应下的成本降低、财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力上升。共享财务服务中心”拥有相关子公司的所有财务数据，数据汇总、分析不再费时费力。

此外"，共享服务中心"的模式也使得IT系统(硬件和软件)的标准化和更新变得更迅速、更易用、更省钱。第三，支持企业集团的发展战略公司在新的地区建立子公司或收购其它公司。

此外"，共享服务中心"的模式也使得IT系统(硬件和软件)的标准化和更新变得更迅速、更易用、更省钱。第三，支持企业集团的发展战略公司在新的地区建立子公司或收购其它公司。

也是一些企业集团公司煞费苦心的一件事。建立企业财务共享中心，应该是一个有效的非人为的管控方式。财务共享中心按照统一的模式进行支付的审核，按照统一的模式进行账务处理，按照统一的模式要求业务的规范。

中兴通讯在建立财务共享中心时，就重新设计了财务组织结构，增加了与财务共享中心平行的两个部门：业务财务部和战略财务部。业务财务部支持集团成员单位的业务价值评价，其中的财务人员担任业务单位合作伙伴的角色。

财务共享服务特点

原因是：通常选择的新地点，当地的薪资水平会较低；通过在“共享服务中心”建立新型的组织结构和制定合理的激励制度，能显著地提高员工的工作效率，并形成不断进取的文化。参考资料来源。

与普通的企业财务管理模式不同，财务共享服务中心的优势在于其规模效应下的成本降低、财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力上升。共享财务服务中心”拥有相关子公司的所有财务数据，数据汇总、分析不再费时费力。

财务共享是依托信息技术以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的，以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。财务共享服务定义的深层涵义。

然而，在一个完整的财务共享服务框架中，不包括的方面并没有固定的标准，它可能会因不同企业的需要而有所调整。企业在建立财务共享服务框架时，应该根据自身的需求和特点，综合考虑各个方面的服务。

财务共享服务中心的主要功能包括：会计和报告：财务共享中心负责处理公司的会计帐务，编制财务报告，确保财务数据的准确性和一致性。账务处理：处理与供应商和客户的交易，包括发票处理、付款和收款。

在企业，财务共享服务中心的建立使得复杂的工作流程简单化，原本需要占用人力资源多的、重复频率较大的环节可以通过财务共享服务中心简单化处理，比如应收账款模块等。通过ERP系统和其他信息技术的运用。

1、财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的，以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。

关于财务共享服务的特点，相关内容如下：1.标准化。财务共享服务在一个企业内部遵循统一的、标准化的作业流程、操作模式和业务处理规范。2.集约化。财务共享服务整合了业务财务活动中的共性部分，进行业务的归并、整合和集中。

财务共享服务主要特点介绍如下：1、资源共享与优化利用：可以在财务管理上实现标准化和优化。不同企业或部门在财务管理上可能存在各自独立的流程和操作习惯，导致资源的碎片化和低效。通过引入财务共享服务。

关于形式意义的刑事诉讼法是指和形式意义上的法律的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。