海尔财务共享服务中心案例:海尔财务共享服务中心案例pptBxa3b

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• 1、中兴汽车财务人员怎么样
• 2、有人评价以下金蝶云星空吗?
• 3、海尔财务共享服务中心案例
• 4、服务水平协议是财务共享中心经营范围吗

中兴汽车财务人员怎么样

属于。高级管理人员是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员，主要包括经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。财务总监一般指首席财务官CFO。

财务部6个人算大公司。以我的工作经验，1.大公司不强调分录，大部分分录由系统自动生成，无需会计在财务软件手工录入，小公司则要会计在帐套中手工敲入2.大公司的税务与小公司的目标不一致，小公司目标在于少缴纳税款。

八、时刻加强会计职业道德修养，做到遵记守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。九、负责对会计及其他有关财务人员的业务指导。组织和参加会计人员继续教育，不断提高政策执行水平和业务能力。十、会计或出纳调离本岗位时。

财务会计人员的薪酬在3500~4000左右,一般财务人员在1500~2000左右,主管3000多!在里面有关系的工资就比较高点,但今社会关系最重要了!没关系的在里面要醒目点。

财务人员跑税务，工商的路费算自己的吗财务人员跑税务，工商的路费可以在管理费用科目列支。财务人员怎么样才能更细心干财务工作要注重细心和责任心，还有一点是耐心，年轻人难免毛糙，只有在工作中不断的磨炼自己。

一、财务主要做的内容有：1、账簿管理总账，科目明细账，数量金额账，固定资产台账，固定资产明细账，多栏账，增值税账。2、报表管理：资产负债表，利润表（损益表），库存月报表，自定义报表。3、凭证管理：凭证录入。

1、钱少，工作量大。2、财务部门的主管工作方法有问题。3、工作不规范。

企业负责人出现资金链断财务人员会有影响吗你所说的企业负责人是老板么，你也是财务人员吧，首先我想说很高兴我和你是同行，我是会计，如果是老板的话，那就要看你们老板平时的为人怎么样了。

在企业中，财务部通常负责会计核算、资金管理、成本控制、财务报告、税收管理等方面的工作。财务部门的运营对企业的稳定经营、财务安全和经济效益都具有重要的作用。因此，财务人员需要精通相关法律政策，具备专业知识和技能。

有人评价以下金蝶云星空吗?

金蝶云-星空是金蝶在移动互联网时代下,基于技术研发的一款战略性ERP产品。帮助客户实现多组织异地协同、财务集中管控、全渠道O2O营销平台供应链高效管理、智能生产和制造。同时其在线部署模式,使客户随时随地轻松办公。

那么用金蝶云苍穹更好一点，因为它更加注重整体企业的规范性。但是如果企业的规模并不是很大，那么金蝶云星空也是可以的，相对来说，针对性更高一些。我们公司用的是云星空。

我个人觉得还是可以引入的。虽然很多大公司都会将金蝶云星空列为首选，但是金蝶云星空也还是可以满足大公司的需求的，不会存在太大的问题。我们公司目前就在用云星空这款软件，可以随时掌握各方面的工作情况。

我就是财务，后来用了金蝶云星空财务云，业务员自己可以上网进行申请，这样分担工作，工作量就可以减少，工作的效率提高了，而且报销的速度也快了，因为可以通过云星空去申请批复。

金蝶云更好，以后K3要淘汰了，金蝶云更好二开、扩展功能，基于b/s架构；而k3是用vb，基于c/s架构，不好操作。

了解金蝶品牌的用户都知道金蝶有两大当家软件，一个是金蝶云苍穹，一个是云星空。虽然从介绍中看来，金蝶云苍穹是大型企业使用的。但是还是需要通过实际的企业需要来进行选择。比如我们企业规模不大，但是业务量比较多。

金蝶云星空和金蝶K3在功能和应用场景上存在区别。1、金蝶云星空：金蝶云星空是金蝶软件面向中小企业推出的一套云端企业管理解决方案。它提供了一系列的SaaS（软件即服务）应用。

主要是看你的公司规模是多大的。精斗云一般是适合于小微企业的，价格也比较低，但是金蝶云星空财务云是适合中型企业的，管理的流程会更加细致一些，而且管理的方面也会更广，主要是涉及的部门会增多。

不赚钱，人力消耗太多。一提起二次开发，技术人员都很头疼，觉得是一个漫长又复杂的过程。对此，金蝶云·星空最近宣布，线上协同开发平台支持基于金蝶云·星空的二次开发，包括从云端开发到云端部署测试。

海尔财务共享服务中心案例

是。服务水平协议是财务共享服务中心经营业绩的基准目标之一，是财务共享中心经营范围，包括服务内容和标准客户业务两个方面。

快速弹性扩容、快速功能迭代；而且数据安全：金蝶云·星空携手亚马逊提供全方位的数据安全保障，包括ISO27001，SOC1、SOC2、SOC3、CSA；其次它的便宜：不需要购买服务器和数据库，不需要一次性购买ERP软件。

中兴云高级副总裁陈东升先生出席活动,从自身经验出发,对“变革的精准识别”问题进行了分析和探讨,并从财务角度分享了RPA的应用实践和思考。他的分享主题包含两个关键词,一是财务共享服务中心建设,二是RPA在财务共享服务中心的应用。

省级实训基地2个；获得国家级优秀教学成果奖一等奖1项（与山西省财政税务专科学校合作）、二等奖4项，省级优秀教学成果奖30项；建有国家级精品课程7门、国家精品资源共享课7门、省级精品课程69门。国家级精品专业。

会计是不会被淘汰的。而且会计这门课也很中冶，是经济学中很重要的一部分。所以。

服务水平协议是财务共享中心经营范围吗

属于企业集团的总部财务部门。财务共享服务中心是一种新型的财务管理模式，将企业集团内各分公司或子公司的财务业务集中到一个中心进行处理，以提高财务管理效率和降低成本。在一些大型企业中。

服务水平协议（SLA）是财务共享服务中心经营业绩的基准目标之一，通常应包括以下方面：响应时间：指客户提出问题或需求后，财务共享服务中心需要在多长时间内做出响应。响应时间应该是一个合理的时间段。

财务共享中心运营分析作用在于，通过运营分析可以进一步管控共享内部各种成本、分析信息化投产比是否合适、分析具体执行以及每个环节的时效以及如何优化。

财务共享中心运营分析作用过运营分析可以进一步管控共享内部各种成本、分析信息化投产比是否合适、分析具体执行以及每个环节的时效以及如何优化。运营分析主要是围绕SLA（服务水平协议）用数字量化的方式反映共享服务中心的日常情况。

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必须针对财务共享服务中心本身的特点，以及本企业的需要，重新建立财务共享服务中心的运营管理体系。财务共享服务中心的运营管理体系包括制定服务水平协议、绩效管理、人员管理、知识管理、制度管理、服务管理。

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